La CCSS anuncia la regularización de 482 pagos salariales en octubre, la reprogramación de 216 cirugías suspendidas y la revisión del tiempo extraordinario. <!doctype html>
CCSS acelera regularización salarial y fija plazo de 22 días para reponer cirugías suspendidas por huelga
La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) anunció una intervención administrativa de emergencia para frenar la crisis generada por los atrasos salariales y las recientes manifestaciones sindicales. Las autoridades de la institución confirmaron que desplegarán equipos especializados para revisar, caso por caso, las afectaciones en los pagos, con la meta innegociable de regularizar los 482 casos pendientes a más tardar durante el segundo pago bisemanal del mes de octubre. Paralelamente, se activó un plan de contingencia clínica para reprogramar en menos de un mes las atenciones médicas que los pacientes perdieron debido a la huelga del 17 de septiembre.
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La presidenta ejecutiva de la CCSS, máster Mónica Taylor Hernández, abordó la problemática asegurando que resolver este rezago financiero constituye una prioridad máxima para la actual administración. “Un solo trabajador sin recibir oportunamente su salario representa un problema para la institución y por eso entendemos la molestia. Esta es una situación que nosotros sí o sí debemos resolver”, declaró la jerarca, confirmando que se está trabajando de manera directa con hospitales críticos como el México, San Juan de Dios, Calderón Guardia, Nacional de Niños y Nacional de Geriatría y Gerontología.
ESTADO DE LOS PAGOS SALARIALES PENDIENTES EN LA CCSS
Avance en la gestión de los 482 casos identificados por la Dirección de Administración y Gestión de Personal[cite: 1].
Casos Totales Identificados
Casos Ya Gestionados
Pendientes de Regularizar
Creación de plazas y protección del aguinaldo
De acuerdo con el desglose presentado por el licenciado Walter Campos Paniagua, director de Administración y Gestión de Personal (DAGP), la institución ha logrado procesar 381 expedientes, reduciendo la lista a 101 trabajadores que aún permanecen a la espera de su depósito[cite: 1]. El objetivo de saldar estas cuentas en el mes de octubre no es casual; la institución busca garantizar que estas remuneraciones atrasadas ingresen a tiempo para no generar afectaciones posteriores en el cálculo de derechos laborales fundamentales, como el pago del aguinaldo a final de año.
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Para lograr una solución definitiva, la entidad avanza en la creación formal de 482 plazas que permitirán regularizar la condición de estos funcionarios e incorporarlos al flujo ordinario de la nómina institucional. Campos enfatizó que, cuando los movimientos se registran a tiempo en las dependencias locales antes del cierre de planillas, el tiempo de espera para el primer pago de un trabajador pasó de 45 días a efectuarse en el siguiente ciclo bisemanal, desmitificando que el fallo recaiga exclusivamente en la nueva plataforma tecnológica.
El impacto de la huelga: Cifras y reprogramación de cirugías
La tensión administrativa tuvo un costo directo para los asegurados durante la huelga del pasado 17 de septiembre. Los datos revelan un severo impacto en los quirófanos: de un total de 416 cirugías programadas para ese día a nivel nacional, 216 tuvieron que ser suspendidas, lo que equivale al 51,9% de parálisis en este servicio vital. Además, se cancelaron más de 100 procedimientos médicos y alrededor de 350 consultas especializadas.
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Ante este panorama, el doctor Marvin Palma Lostalo, gerente médico de la CCSS, delineó una ambiciosa hoja de ruta. La institución prevé avanzar durante los próximos 22 días para reprogramar la totalidad de las 216 cirugías perdidas y ha fijado un límite de un mes calendario para recuperar las atenciones de consulta externa. Esta titánica labor obligará a los hospitales a utilizar tanto jornadas ordinarias como extraordinarias, valorando caso por caso para priorizar a los pacientes según su gravedad y urgencia clínica..
RADIOGRAFÍA DE LA HUELGA DEL 17 DE SEPTIEMBRE
| Indicador Evaluado | Impacto Reportado por la CCSS |
|---|---|
| Participación General | 5.685 funcionarios abandonaron sus labores. |
| Sector de Enfermería | 3.061 de los huelguistas pertenecían al área de enfermería. |
| Status de Pago de Huelguistas | El 95,4% de los participantes ya había recibido su salario sin problemas. |
| Afectación Real Confirmada | Solo el 4,6% de los sumados al movimiento registraba problemas reales de remuneración. |
Al analizar las métricas del ausentismo, la presidenta ejecutiva lanzó un fuerte mensaje a los gremios. Reveló que de los 5.685 funcionarios que participaron en el paro, el 95,4% ya contaba con su salario al día, y únicamente un 4,6% enfrentaba situaciones genuinas de atraso. Por ello, Taylor instó a las organizaciones sindicales a proteger la continuidad de los servicios de salud y no someter a los pacientes a cancelaciones abruptas, aun cuando ejerzan su derecho constitucional a la protesta.
Freno y revisión al pago de tiempo extraordinario
Como última medida para distender el conflicto laboral, las autoridades anunciaron la suspensión temporal de la aplicación del nuevo instructivo de pago de tiempo extraordinario. Según explicó la DAGP, el manual anterior databa del año 1998, y su reciente actualización buscaba incorporar regulaciones urgentes dictadas por la Auditoría Interna sobre límites de jornadas y descanso semanal.
No obstante, la CCSS abrirá un periodo de 15 días hábiles para recibir observaciones técnicas, jurídicas y operativas directamente de los trabajadores y sus sindicatos.“Vamos a recibir observaciones y vamos a sentarnos, si es necesario, con las organizaciones para que ellos nos planteen lo que consideren”, concluyó Walter Campos, recordando que cualquier modificación futura deberá equilibrar de manera responsable la protección de la salud ocupacional del personal con la obligación ineludible de garantizar la atención 24/7 en los hospitales del país.
Con información para STAY TV: STAY TV
