{"id":19242,"date":"2025-08-25T14:25:05","date_gmt":"2025-08-25T20:25:05","guid":{"rendered":"https:\/\/staytv.net\/?p=19242"},"modified":"2025-08-25T14:25:05","modified_gmt":"2025-08-25T20:25:05","slug":"coaching-de-liderazgo-ocbc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staytv.cr\/index.php\/2025\/08\/25\/coaching-de-liderazgo-ocbc\/","title":{"rendered":"CEO de OCBC impulsa coaching como clave de liderazgo empresarial"},"content":{"rendered":"

Helen Wong, directora ejecutiva saliente del grupo bancario OCBC<\/a>, inst\u00f3 a los l\u00edderes empresariales a incorporar el coaching de liderazgo<\/strong> en su gesti\u00f3n como herramienta estrat\u00e9gica para mejorar la comunicaci\u00f3n, la retenci\u00f3n de talento y la competitividad organizacional.<\/p>\n

Coaching de liderazgo: m\u00e1s all\u00e1 del deporte<\/h2>\n

Durante una charla en OCBC Campus el 22 de agosto, Wong explic\u00f3 que el coaching no solo pertenece al \u00e1mbito deportivo, sino que es una pr\u00e1ctica \u00fatil para preguntar mejor, escuchar con intenci\u00f3n y dar retroalimentaci\u00f3n efectiva. Estas destrezas, afirm\u00f3, ayudan a los mandos intermedios y superiores a desarrollar talento, reforzar equipos y planificar sucesiones con mayor solidez.<\/p>\n

Contexto empresarial y coaching de liderazgo<\/h2>\n

El llamado de Wong llega en un escenario de transformaci\u00f3n digital, competencia regional y modelos de trabajo h\u00edbridos. Se\u00f1al\u00f3 que el coaching de liderazgo fortalece la autonom\u00eda de los equipos y fomenta climas laborales m\u00e1s colaborativos, factores que se convierten en ventaja competitiva para las empresas.<\/p>\n

Lea Tambi\u00e9n:https:\/\/staytv.net\/index.php\/2025\/08\/23\/citicorp-center-riesgo-colapso-1-en-16-william-lemessurier<\/a><\/p>\n

Coaching de liderazgo en Costa Rica<\/h2>\n

Aunque las recomendaciones provienen de un grupo bancario multinacional, el mensaje tiene eco en pymes y empresas costarricenses. Expertos en desarrollo organizacional coinciden en que programas de coaching bien dise\u00f1ados elevan el compromiso y el desempe\u00f1o, siempre que se integren con formaci\u00f3n continua y evaluaciones claras.<\/p>\n

Pasos concretos para l\u00edderes<\/h2>\n

Wong anim\u00f3 a los l\u00edderes a iniciar con acciones pr\u00e1cticas: aplicar t\u00e9cnicas b\u00e1sicas de coaching en reuniones, formar coaches internos entre los mandos intermedios y abrir espacios regulares de retroalimentaci\u00f3n. Reiter\u00f3 que convertirse en un mejor l\u00edder \u201cno ocurre de la noche a la ma\u00f1ana\u201d, pero que el proceso genera rendimientos sostenibles para las organizaciones.<\/p>\n

\"coaching
coaching de liderazgo<\/figcaption><\/figure>\n

En su despedida, Wong remarc\u00f3: \u201cEl coaching abre mucho sobre la forma en que aprendes a comunicarte, a entender a las personas, y tambi\u00e9n te ayuda a construir una red\u201d<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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