{"id":41093,"date":"2026-11-05T15:46:54","date_gmt":"2026-11-05T21:46:54","guid":{"rendered":"https:\/\/staytv.cr\/?p=41093"},"modified":"2026-11-05T15:46:54","modified_gmt":"2026-11-05T21:46:54","slug":"presupuesto-municipalidad-san-jose-ejecucion-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staytv.cr\/index.php\/2026\/11\/05\/presupuesto-municipalidad-san-jose-ejecucion-inversion\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 la Municipalidad de San Jos\u00e9 no logr\u00f3 ejecutar su presupuesto?"},"content":{"rendered":"

Presupuesto: Auditor\u00eda revela que la Municipalidad de San Jos\u00e9 ejecut\u00f3 solo el 23% de su presupuesto de inversiones en 2025 y detecta incongruencias.<\/span><\/p>\n

\"Municipalidad<\/p>\n

Presupuesto: Municipalidad de San Jos\u00e9 ejecut\u00f3 solo 23% en inversi\u00f3n<\/h1>\n

Una profunda revisi\u00f3n a las cuentas del gobierno local ha dejado al descubierto severas deficiencias en el manejo de los recursos p\u00fablicos. El Informe de Auditor\u00eda Interna AUD-017-INF-2026, correspondiente a la liquidaci\u00f3n del presupuesto<\/strong> de la Municipalidad de San Jos\u00e9 para el periodo 2025, revel\u00f3 que el Programa III de Inversiones registr\u00f3 una subejecuci\u00f3n alarmante, alcanzando apenas un 23.02% de los fondos asignados. El documento, generado el 29 de octubre de 2026, detalla tanto hallazgos positivos como fallas cr\u00edticas que ponen en riesgo la capacidad de la instituci\u00f3n para cumplir sus metas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

La alarmante subejecuci\u00f3n del Programa III (Inversiones)<\/h2>\n

El punto m\u00e1s cr\u00edtico del informe se centra en la ejecuci\u00f3n presupuestaria de egresos del Programa III, denominado Inversiones. De acuerdo con los datos analizados por la Auditor\u00eda, el presupuesto definitivo asignado a este programa ascendi\u00f3 a la suma de \u20a130.478.135.751,33. Sin embargo, al considerar los compromisos pagados al 30 de junio de 2026, solo se ejecutaron \u20a17.016.756.362,47.<\/p>\n

Esto significa que la instituci\u00f3n dej\u00f3 de ejecutar una diferencia de \u20a123.461.379.388,86, lo que equivale a un 76.98% del presupuesto definitivo. En t\u00e9rminos simples, m\u00e1s de tres cuartas partes del dinero destinado a obras y proyectos de inversi\u00f3n no se materializaron durante el periodo analizado.<\/p>\n

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Ejecuci\u00f3n del presupuesto de Inversiones (Programa III)<\/p>\n

Periodo 2025 – Municipalidad de San Jos\u00e9<\/p>\n

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Presupuesto total asignado<\/span>
\n\u20a130.478 millones<\/span><\/div>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
Monto ejecutado (23.02%)<\/span>
\n\u20a17.016 millones<\/span><\/div>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Monto no ejecutado (76.98%)<\/span>
\n\u20a123.461 millones<\/span><\/div>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Fuente: Informe AUD-017-INF-2026, Auditor\u00eda Interna de la Municipalidad de San Jos\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n

Las causas de la subejecuci\u00f3n<\/h2>\n

El informe de Auditor\u00eda no se limita a se\u00f1alar el problema, sino que rastrea sus or\u00edgenes. Seg\u00fan el Informe de Evaluaci\u00f3n del Plan Operativo Anual (POA) 2025, esta situaci\u00f3n obedece principalmente a dos factores. El primero es la incorporaci\u00f3n de proyectos en el POA-Presupuesto sin contar previamente con los estudios y requisitos correspondientes a la etapa de preinversi\u00f3n. El segundo factor es que algunos proyectos fueron adjudicados al cierre del ejercicio 2025, por lo que su ejecuci\u00f3n f\u00edsica y financiera tuvo que ser reprogramada para el ejercicio 2026.<\/p>\n

Durante la etapa de validaci\u00f3n, el gerente de Provisi\u00f3n y Servicios, Jordan Vargas Solano, argument\u00f3 que el presupuesto del 2025 fue mayor a a\u00f1os anteriores y que el presupuesto extraordinario 1 se incorpor\u00f3 tard\u00edamente (despu\u00e9s de septiembre de 2025), lo que afect\u00f3 la ejecuci\u00f3n. No obstante, la Auditor\u00eda concluy\u00f3 que estas justificaciones no var\u00edan el contenido del informe ni eximen a la instituci\u00f3n del cumplimiento de la normativa t\u00e9cnica sobre presupuesto p\u00fablico.<\/p>\n

Incongruencias en la informaci\u00f3n enviada a la Contralor\u00eda<\/h2>\n

Otro de los hallazgos no satisfactorios es la incongruencia entre la informaci\u00f3n suministrada por la instituci\u00f3n al Sistema de Informaci\u00f3n sobre Planes y Presupuestos (SIPP) de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, y los datos reales consignados en el Informe de Evaluaci\u00f3n del Plan Operativo Anual elaborado por la Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n.<\/p>\n

El documento se\u00f1ala que existieron discrepancias en los porcentajes de cumplimiento reportados para las metas institucionales. Por ejemplo, en el Programa 1, el SIPP report\u00f3 un 120% de cumplimiento, mientras que el informe de evaluaci\u00f3n indic\u00f3 un 94%. En el Programa 2, el SIPP registr\u00f3 un 103% frente a un 93% del informe real. Esta situaci\u00f3n incrementa el riesgo normativo al cargar informaci\u00f3n err\u00f3nea en el sistema de control estatal.<\/p>\n

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Discrepancias entre el SIPP y el Informe de Evaluaci\u00f3n del POA<\/p>\n

Porcentajes de cumplimiento de metas reportados<\/p>\n

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Programa<\/th>\nReportado en SIPP<\/th>\nInforme de Evaluaci\u00f3n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Programa 1<\/td>\n120%<\/td>\n94%<\/td>\n<\/tr>\n
Programa 2<\/td>\n103%<\/td>\n93%<\/td>\n<\/tr>\n
Programa 3<\/td>\n80%<\/td>\n80%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

Fuente: Informe AUD-017-INF-2026, Auditor\u00eda Interna de la Municipalidad de San Jos\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n

La Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n justific\u00f3 la diferencia indicando que “se detect\u00f3 que hab\u00eda unas fallas en las f\u00f3rmulas de los productos que se corrigieron y esa es la raz\u00f3n por la cual el cuadro final del POA con evaluaci\u00f3n no est\u00e1 calzando con el enviado a la Contralor\u00eda”.<\/p>\n

Las recomendaciones de la Auditor\u00eda<\/h2>\n

Para subsanar estas irregularidades, la Auditor\u00eda Interna emiti\u00f3 una serie de recomendaciones con plazos espec\u00edficos. Al MBA. Jordan Vargas Solano, gerente de Provisi\u00f3n de Servicios, se le orden\u00f3 tomar acciones correctivas para fortalecer la articulaci\u00f3n entre la planificaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de proyectos, adem\u00e1s de implementar un mecanismo de seguimiento peri\u00f3dico. Ambas recomendaciones deben estar cumplidas a m\u00e1s tardar el 30 de junio de 2027.<\/p>\n

Por su parte, al alcalde de San Jos\u00e9, Luis Diego Miranda M\u00e9ndez, se le instruy\u00f3 para que el Comit\u00e9 de Apoyo del Presupuesto analice las causas de los bajos niveles de ejecuci\u00f3n y defina una estrategia para optimizar el uso de los recursos. Finalmente, a la directora de Planificaci\u00f3n, Floribeth Molina Cede\u00f1o, se le pidi\u00f3 girar instrucciones para que la informaci\u00f3n enviada al SIPP pase por un proceso de revisi\u00f3n y validaci\u00f3n cuidadosa antes de su incorporaci\u00f3n, con fecha l\u00edmite al 29 de enero de 2027.<\/p>\n

El informe concluye que la instituci\u00f3n debe fortalecer sus mecanismos de planificaci\u00f3n y control para mejorar la eficiencia y la transparencia en la rendici\u00f3n de cuentas, evitando as\u00ed afectar la percepci\u00f3n de los contribuyentes sobre el desempe\u00f1o de la Municipalidad de San Jos\u00e9.<\/p>\n

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Nota de la redacci\u00f3n:<\/strong> Las opiniones, se\u00f1alamientos, hallazgos y datos expuestos en esta nota corresponden exclusivamente a la Auditor\u00eda Interna de la Municipalidad de San Jos\u00e9, seg\u00fan el informe oficial AUD-017-INF-2026 del 29 de octubre de 2026. Esta redacci\u00f3n se limita a reportar el contenido del documento de auditor\u00eda, las observaciones de los funcionarios involucrados y las recomendaciones emitidas, sin que ello represente un pronunciamiento editorial de STAY TV sobre la gesti\u00f3n de los funcionarios municipales o la situaci\u00f3n financiera del gobierno local.<\/p>\n<\/div>\n

Con informaci\u00f3n para STAY TV: STAY TV<\/a><\/p>\n

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