Una huelga sindical en la CCSS provocó la suspensión de 202 cirugías y el cierre de 31 Ebáis. Hospitales activan planes para reprogramar las citas médicas.

El impacto de la huelga en la CCSS: 202 cirugías suspendidas y severa afectación en hospitales clave

El llamado a huelga convocado por grupos sindicales este jueves 17 de septiembre generó un impacto directo y cuantificable en la prestación de servicios de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS). Con un total de 2.042 funcionarios sumados al movimiento durante el primer turno laboral, la principal secuela recayó sobre los quirófanos: de las 409 cirugías programadas a nivel nacional, 202 tuvieron que ser suspendidas, lo que equivale a una drástica paralización del 49% de los procedimientos.

El gerente médico de la institución, Dr. Marvin Palma Lostalo, confirmó que las estrategias de contingencia se activaron desde tempranas horas para minimizar el golpe a los miles de asegurados. Según los datos procesados por el área de Estadística en Salud, la afectación se concentró abrumadoramente en la programación quirúrgica y en servicios de apoyo hospitalario, obligando a las direcciones médicas a priorizar de manera absoluta la atención de emergencias vitales y posponer los procedimientos electivos.

El monitoreo institucional del Sistema Nacional para el Reporte de Funcionarios en Huelga detalló que los centros médicos con mayor ausentismo de personal especializado fueron el hospital San Juan de Dios (395 funcionarios), el hospital Rafael Ángel Calderón Guardia (176) y el hospital San Vicente de Paul en Heredia (102). Esta falta de personal técnico y de enfermería fue el detonante directo para el cierre temporal de múltiples salas de operación.

Quirófanos paralizados: El detalle del impacto hospitalario

Al analizar las estadísticas operativas, el impacto estructural en la capacidad instalada de la red hospitalaria resulta evidente. De las 148 salas de operaciones disponibles en el país, únicamente 80 lograron mantenerse en uso con el personal mínimo requerido, dejando un significativo 46% de los quirófanos completamente inactivos.

A nivel de especialidades y áreas, el servicio de Sala de Operaciones reportó un 26% de afectación general, seguido por Hospitalización con un 21% y el área de Nutrición con un 16%. Sin embargo, el dato más revelador sobre la severidad del movimiento sindical surge al observar el comportamiento individual de los hospitales regionales y nacionales, donde algunos centros se vieron obligados a cancelar prácticamente la totalidad de su agenda quirúrgica.

Impacto moderado en la atención primaria y Ebáis

En franco contraste con la fuerte sacudida en los hospitales de alta y mediana complejidad, el primer nivel de atención logró resistir el embate de la huelga con una solidez notable. A nivel nacional, la red de Ebáis reportó que 1.152 establecimientos lograron mantenerse abiertos y operativos atendiendo a las comunidades, lo que el sistema registra como un equivalente al 97% de funcionamiento ininterrumpido.

Únicamente 31 de estos establecimientos básicos tuvieron que cerrar sus puertas, lo que representa apenas un 3% de afectación general. Geográficamente, la región más golpeada por estos cierres comunitarios fue el Pacífico Central, que reportó 13 Ebáis inactivos (un 18% de su capacidad local), mientras que amplias zonas como la Huetar Atlántica, Huetar Norte y Chorotega operaron a plenitud sin registrar un solo cierre.

Adicionalmente, se reportó que áreas de salud muy pobladas como Alajuela Central, Alajuela Norte, Alajuelita y Hatillo experimentaron ausentismo focalizado. En este primer nivel de atención, los servicios que sufrieron las mayores interrupciones operativas fueron Consulta Externa, con un 5% de afectación, y Farmacia, con un 4%.

Promesa de reprogramación: ¿Qué pasará con los pacientes afectados?

Frente a la comprensible angustia e incertidumbre de cientos de asegurados que perdieron su valioso espacio en el quirófano o en la consulta externa especializada, los directores de los principales centros médicos del país aseguraron que ya se están ejecutando los protocolos institucionales para reponer las citas en el menor tiempo operativamente posible.

La Dra. María Eugenia Villalta Bonilla, directora médica del hospital San Juan de Dios, confirmó de manera oficial que todos los procedimientos quirúrgicos y los exámenes de laboratorio que fueron suspendidos se reprogramarán para la próxima semana. A los pacientes perjudicados se les contactará directamente vía telefónica para asignarles la nueva fecha y coordinar su presentación a las instalaciones.

Por su parte, el hospital Nacional de Niños, que sufrió la drástica cancelación del 88% de sus cirugías, estableció un plazo máximo de un mes calendario para poner al día su agenda. El Dr. Carlos Jiménez Herrera, director general del centro pediátrico, garantizó que las distintas especialidades intervendrán a los menores afectados en el transcurso de las próximas semanas, siempre ajustándose a la disponibilidad paulatina de las salas de operaciones.

Finalmente, en el caso del hospital Rafael Ángel Calderón Guardia, la directora Dra. Tania Jiménez Umaña explicó que el éxito de su plan de contingencia permitió destinar las salas de operaciones activas exclusivamente a emergencias y pacientes hospitalizados en estado crítico. Además, aseguró que la consulta externa en diversas especialidades logró mantenerse a flote pese a la falta de personal en redes. La institución en su conjunto mantendrá el monitoreo y los planes de contingencia activos hasta el preciso momento en que los sindicatos depongan el movimiento de presión.

Con información para STAY TV: STAY TV

Diego Molina

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